Im Zusammenhang mit den Bestimmungen des UK Modern Slavery Act 2015, des Australian Modern Slavery Act 2018 und des California Transparency in Supply Chains Act, 2012 erläutert Envalior in dieser Erklärung unsere Bemühungen, die Risiken moderner Sklaverei und Menschenhandel innerhalb unseres Unternehmens und unserer Lieferketten zu identifizieren, zu bewerten und zu managen.
Zwangsarbeit bezieht sich auf jede Form von Schuldknechtschaft, wie z. B. die Anwendung von körperlicher Züchtigung, Haft, Androhung von Gewalt als Methode der Disziplinierung oder Kontrolle, wie z. B. die Einbehaltung von Personalausweisen, Pässen, Arbeitserlaubnissen oder Kautionen als Beschäftigungsbedingung.
Unser Verhaltenskodex ("der Kodex") erwähnt ausdrücklich, dass wir keine Zwangs- oder Kinderarbeit einsetzen oder von unseren Mitarbeitern verlangen, dass sie übermäßig viele Stunden arbeiten. In Fällen, in denen Mitarbeiter aufgefordert werden, Überstunden zu leisten, wird ihre Mehrarbeit gemäß der lokalen Gesetzgebung vergütet.
Unser Lieferant Verhaltenskodex spiegelt unsere Verpflichtung wider, in unseren Geschäftsbeziehungen ethisch und integer zu handeln, und die Verpflichtung, die wir von unseren Lieferanten erwarten, dasselbe zu tun. Wir verlangen insbesondere von unseren Lieferanten, dass sie nicht in Menschenhandel und den Einsatz von Sklaverei, Zwangsarbeit oder Kinderarbeit verwickelt sind und im Einklang mit den Konventionen 138 (Mindestalter) und 182 (Schlimmste Formen der Kinderarbeit) der Internationalen Arbeitsorganisation handeln. Das bedeutet, dass wir Praktiken, von denen bekannt ist, dass sie zum Risiko moderner Sklaverei beitragen, direkt ansprechen und verbieten müssen.
Unsere Struktur für das Risikomanagement basiert auf einem Drei-Linien-Modell (siehe auch Risikomanagement). Das Linienmanagement innerhalb der Geschäftsbereiche fungiert als erste Linie. Konzernfunktionen wie das Risikomanagement dienen als zweite Linie, um die Wirksamkeit des Risikomanagements und der internen Kontrolle sowohl auf Einheits- als auch auf Konzernebene zu bewerten. Corporate Operational Audit (COA) fungiert als dritte Linie. Der Umfang und die Häufigkeit von COA-Audits werden festgelegt, indem die prüffähigen Einheiten nach dem Ausmaß ihrer Risikoexposition unter Verwendung einer Reihe definierter Merkmale eingestuft werden.
Wir bewerten unsere Lieferanten über Ecovadis – einen anerkannten Anbieter von Corporate Social Responsibility-Ratings. Diese Bewertung beginnt mit einem Überblick über die Nachhaltigkeit des Lieferanten, um seine Risikokategorie zu bestimmen.
Von allen Mitarbeitern von Allen Envalior wird erwartet, dass sie den Verhaltenskodex befolgen, der auf unserer Website verfügbar ist. Sie werden regelmäßig zu Werten und Geschäftsgrundsätzen gemäß den Rahmenanforderungen geschult. Einkäufer werden auch darin geschult, wie sie Lieferanten über Lieferant Verhaltenskodex aufklären und wie sie sich verhalten können, wenn Lieferanten nicht konform sind.
